Международная сертификация в коучинге для руководителей
О программе
Эта программа позволит вам стать аккредитованным коучем лидеров / руководителей и эффективно помогать организациям работать с максимальной отдачей
Эта программа является частью полного курса обучения в области корпоративного коучинга, вместе с программами группового и делового коучинга. Она открыта для коучей, прошедших сертификацию ICC, а также других коучей, прошедших соответствующую начальную подготовку
Ваш улучшенный вариант в качестве коуча
Коучинг лидеров выходит за рамки обычного коучинга. Лидерам нужны коучи, также являющиеся лидерами Имеющихся у вас навыков общего коучинга для этого совершенно недостаточно. Вам необходимо быть выдающимся коучем.
Чтобы справиться с этой непростой задачей, вам нужно стать улучшенным вариантом самих себя.
Особенности программы
Constant Practice
It is a practical training that lets you rapidly integrate the new skills of executive coaching.
Systemic Approach
Skills and knowledge of systemic thought to apply in the practice of coaching leaders.
Обучение и сертификация Процесс
Планирование
Участники работают над планированием и постановкой целей с помощью опросников для самооценки, рецензий на книги и планирования процесса обучения.
Тренинг
Сертификация
Участники выполняют действия, необходимые для сертификации, включая проекты коучинга клиентов, задачи, связанные с самооценкой и концептуальной интеграцией, обзоры книг и проекты самокоучинга.
Содержание сертификации в коучинге для руководителей
Ниже приведены некоторые из тем, которые будут рассматриваться в ходе тренинга:
- Этапы коучинга для руководителей и пути их реализации
- Особые проблемы коучинга лидеров и пути их преодоления
- Как использовать системное мышление и влияние
- Как прояснить цели и ответственность
- Расширенные навыки исследования в контексте руководителей
- Как создать системные перспективы
- Ответственность руководителей
- Как использовать план личностного развития (ПЛР) для руководителей
- Как давать обратную связь руководителям
- Как измерить результаты коучинга для руководителей
- Практические аспекты коучинга лидеров: как организовать практику коучинга
- Коучинг для управления деловой политикой
- Активное обучение
Для кого предназначен курс?
- Руководящие работники
- Коучи
- Консультанты
- Инструкторы по коучингу, которые хотят продвинуться на шаг вперед
Действия, необходимые для получения сертификации
Обзоры книг
напишите письменный обзор двух книг, имеющих отношение к коучингу, выбрав из списка, предлагаемого на тренинге. Этот обзор будет распространен среди всех участников тренинга, включая инструктора, для комментариев и отзывов.
Проект самокоучинга
каждый участник будет работать над проектом с целью своего собственного развития. Участники должны представить инструктору цели проекта — ценности, которые он представляет, и план действий — за один месяц до окончания курса. Для выполнения этого проекта может потребоваться курс обучения или какие-либо действия, связанные с саморазвитием. Проект должен быть завершен в течение трех месяцев, а письменный отчет должен быть сдан инструктору.
Проект коучинга
участники должны провести не менее 30 часов коучинга, по крайней мере, с тремя клиентами по своему выбору; каждый из которых получит не менее пяти часов коучинга. Они должны в течение шести месяцев после начального обучения представить инструктору письменный отчет об этих проектах коучинга. Вы также можете представить видео с письменным комментарием.
Опросник «Интеграция тренинга»
Участники заполнят опросник, который будет служить для интеграции контента, представленного в ходе программы.
Письменный экзамен
Участники пройдут письменный экзамен, который будет охватывать теорию и практику профессионального делового коучинга.
Исследовательский проект
Каждый участник выполнит исследовательский проект по актуальной теме, связанной с деловым коучингом.
Хотите стать тренером?
Ошибка: Контактная форма не найдена.