Международная сертификация в групповом коучинге
О программе
На сегодняшний день групповой (командный) коучинг является одним из наиболее быстро растущих рынков в мире бизнеса. Организации, которые уже убедились в эффективности индивидуального коучинга, внедряют эту философию на всех уровнях, для чего необходимы узкоспециализированные тренеры для создания более сплоченных, творческих и эффективных рабочих групп. Когда группы работают без задержек, люди достигают высоких результатов и бизнес работает. Отличные результаты, повышающие скорость их работы, являются следствием сочетания креативности и концентрации на том, что действительно важно. Групповой коучинг является апробированным ранее катализатором этого цикла.
Станьте групповым коучем
Этот курс гарантирует получение ценного опыта руководства в групповом коучинге и официально аккредитует вас в качестве группового бизнес-коуча, способного помочь другим действовать с максимальной эффективностью.
Программа рассчитана на 122 часа обучения, которое включает в себя этапы планирования и подготовки, курс группового коучинга, а также действия, необходимые для получения сертификата.
Тренеры
Учебные часы
Учебные дни
Практика часы
Преимущества сертификации
Тренинг мирового класса
Курс является частью интегрального тренинга в сфере коучинга. Эта программа улучшит ваши знания и придаст уверенность в использовании инструментов группового коучинга.
Репутация в бизнес-секторе
Эта программа обеспечит вам возможность эффективно работать с бизнес-группами, а также повысит вашу репутацию в бизнес-секторе.
Процесс обучения и сертификации
Планирование
Участники работают над планированием и постановкой целей с помощью опросников для самооценки, рецензий на книги и планирования процесса обучения.
Тренинг
Сертификация
Участники выполняют действия, необходимые для сертификации, включая проекты коучинга клиентов, задачи, связанные с самооценкой и концептуальной интеграцией, обзоры книг и проекты самокоучинга.
Содержание международной сертификации в коучинге
Ниже приведены некоторые из тем, которые будут рассматриваться в ходе тренинга:
- Определения и структура группового коучинга применительно к бизнесу.
- Характеристики высокопроизводительных групп и пути их формирования
- Препятствия на пути достижения высокой производительности и как ими управлять
- Дополнительные навыки исследования для получения лучших результатов в группах
- Группы как системы: использование точек влияния и обратной связи
- Как согласовывать и уточнять цели группы
- Как работать с групповыми ценностями
- Различные этапы в деятельности группы и как ими управлять
- Как измерить развитие группы
- Как управлять конфликтами в группе
- Психогеография группы и как с ней работать
- Как формировать эффективные планы действий группы
- Использование групповых ценностей для мотивации
- Как выбрать между различными моделями группового коучинга
Для кого предназначен курс?
- Для коучей, этот курс представляет возможность расширить и довести до максимума услуги, которые они предлагают своим клиентам, за счет повышения влияния, которое вмешательство бизнес-группы может оказывать на организацию.
- Для лидеров и административно-руководящих работников этот курс — возможность открыть для себя новый способ взаимодействия с группами посредством внедрения процессов расширения прав и возможностей, необходимых для высокопроизводительных групп.
- Он также подходит для людей, работающих в сфере управления человеческими ресурсами, которые ищут новые способы организационного вмешательства и поддержки внутренних клиентов и групп.
Действия, необходимые для прохождения сертификации
Обзоры/краткое изложение содержания книг
напишите письменный обзор книги, имеющей отношение к коучингу, выбрав из списка, предлагаемого на тренинге. Этот обзор будет распространен среди всех участников тренинга, включая инструктора, для комментариев и отзывов.
Проект коучинга
участники должны провести не менее 20 часов коучинга, по крайней мере, с двумя группами по своему выбору; каждая из которых получит не менее пяти часов коучинга. Они должны в течение шести месяцев после начального обучения представить инструктору письменный отчет об этих проектах коучинга. Вы также можете представить видео с письменным комментарием.
Письменный экзамен
Участники пройдут письменный экзамен, который будет охватывать теорию и практику профессионального группового коучинга.
Проект самокоучинга
каждый участник будет работать над проектом с целью своего собственного развития. Участники должны представить инструктору цели проекта — ценности, которые он представляет, и план действий — за один месяц до окончания курса. Для выполнения этого проекта может потребоваться курс обучения или какие-либо действия, связанные с саморазвитием. Проект должен быть завершен в течение трех месяцев, а письменный отчет должен быть сдан инструктору.
Опросник «Интеграция тренинга»
Участники заполнят опросник, который будет служить для интеграции контента, представленного в ходе программы.
Исследовательский проект
Каждый участник выполнит исследовательский проект по актуальной теме, связанной с групповым коучингом.
Письменные отчеты должны включать только отзыв о процессе и соблюдать принципы конфиденциальности, согласованных между коучем и клиентом. Вы также должны попросить, чтобы каждый клиент представил ICC свое мнение о процессе коучинга.
Хотите стать коучем?
Запросите дополнительную информацию, и мы свяжемся с вами в ближайшее время.
Ошибка: Контактная форма не найдена.