Tarptautinis vadovų koučingo sertifikavimas

Apie programą

 

Ši programa leidžia jums tapti sertifikuotais lyderių ir vadovų koučeriais ir padėti organizacijoms pasiekti geriausių rezultatų. Vadovų koučingo mokymai, kartu su komandų ir verslo koučingo mokymais, sudaro išsamią korporatyvinio koučingo mokymų programą. Ji skirta sertifikuotiems ICC koučeriams ir tiems, kurie yra baigę atitinkamus pradinus mokymus.

Geriausia jūsų kaip koučerio versija

 

Lyderių koučingas peržengia įprastas koučingo įgūdžių ribas. Lyderiai nori koučerių, kurie patys yra lyderiai. Bendrų koučingo įgūdžių tam neužtenka. Turite būti išskirtinis. Priimdami šį iššūkį, turite tapti geriausia savo pačių versija.

Programos bruožai.

Nuolatinė praktika

Tai praktiniai mokymai, leidžiantys jums greitai integruoti išmoktas žinias ir išsiugdyti naujus vadovų koučingo įgūdžius.

Sisteminis požiūris

Lyderių koučingo praktikoje naudojamas sisteminis požiūris, apimantis žinias ir įgūdžius.

Mokymų ir sertifikavimo procesas

k

Planavimas

Dalyviai planuoja ir nusistato savo tikslus atlikdami savęs vertinimo testus, skaitydami knygas ir planuodami mokymosi patirtį.

Mokymai

Mokymų dalis yra būtina norint gauti sertifikatą. Mokymuose dalyviai lavina savo įgūdžius, kad išmoktų pagrindinių koučingo įrankių ir taikytų juos kasdienėje praktikoje.

Sertifikavimas

Dalyviai atlieka sertifikavimo užduotis: klientų koučingo projektus, užpildo savęs vertinimo formas ir įgyvendina integruotas užduotis – knygos esė ir savęs koučingo projektą.

Vadovų koučingo sertifikavimo turinys

Pateikiame keletą mokymosi programos temų

 

  • Lyderystės koučingo etapai ir kaip juos taikyti.
  • Ypatingi lyderių koučingo iššūkiai ir kaip juos įveikti.
  • Kaip naudoti sisteminį požiūrį ir įtaką.
  • Kaip išsigryninti tikslus ir atsakomybę.
  • Papildomi analizavimo įgūdžiai, skirti vadovams.
  • Kaip kurti sistemines perspektyvas.
  • Vadovų atsakomybės.
  • Kaip vadovams taikyti asmeninio tobulėjimo planą.
  • Kaip teikti grįžtamąjį ryšį vadovams.
  • Kaip išmatuoti vadovų koučingo rezultatus.
  • Praktiniai lyderių koučingo aspektai: kaip organizuotis koučingo praktiką.
  • Kaip koučingo dėka valdyti verslo strategijas.
  • Aktyvus mokymasis.

Kam skirta?

 

  • Vadovams.
  • Koučeriams.
  • Konsultantams.
  • Koučingo treneriams, kurie nori tobulėti toliau.

Veiklos, reikalingos gauti sertifikatui

Dalyviai, norintys tapti sertifikuotais vadovų koučeriais, turi atlikti visas sertifikavimo užduotis
k

Knygos atsiliepimas

Parengti rašytinę knygos apie koučingą apžvalgą. Šį knygos atsiliepimą pateiksite koučingo treneriui ir pasidalinsite su kitais mokymų dalyviais, kurie suteiks jums grįžtąmąjį ryšį.

w

Savęs koučingo projektas

Kiekvienas dalyvis įgyvendina savęs tobulinimo projektą. Likus mėnesiui iki mokymų pabaigos, dalyviai turi pristatyti treneriui savojo koučingo projekto tikslus, vertybes ir veiksmų planą. Projektas gali apimti bet kurią savęs tobulinimo veiklą. Savęs koučingo projekto ataskaita turi būti parašyta ir paduota treneriui per 3 mėnesius.

R

Koučingo projektas

Dalyviai turi įgyti mažiausiai 30 valandų vadovų koučingo praktikos – po 5 valandas mažiausiai su 6 klientais, kurie to nori. Per 6 mėnesius nuo koučingo mokymų pradžios komandų atstovai turi parašyti koučingo projekto ataskaitą treneriui. Galima pateikti ir video atsiliepimą apie koučerio darbą.

Integruotas mokymų klausimynas

Dalyviai užpildo klausimyną apie integruotą mokymų programos turinį.

Egzaminas raštu

Dalyviai laiko egzaminą raštu, kuris apima profesionalaus vadovų koučingo teoriją ir praktiką.

c

Tyrimų projektas

Kiekvienas dalyvis įgyvendina tyrimų projektą pasirinkta tema, susijusia su vadovų koučingu.

Dalyviai, kurie sėkmingai baigia mokymus ir po mokymų atlieka savarankiškas užduotis, gauna tarptautinį ICC verslo koučingo sertifikatą.

Norite būti koučeriu?

Teiraukitės daugiau informacijos ir mes su jumis susisieksime.