Międzynarodowy certyfikat z coachingu zespołowego
O programie
Coaching zespołowy to obecnie jeden z najdynamiczniej rozwijających się rynków w świecie biznesu. Organizacje, które już przetestowały skuteczność poszczególnych coachingów, stosują tę filozofię na wszystkich poziomach, dla których potrzebni są coache o wysokim poziomie wyspecjalizowania. Dzięki takiemu podejściu zespół staje się bardziej spójny, kreatywny i efektywny.
Gdy zespół pracuje płynnie, ludzie są zadowoleni, a firma dobrze funkcjonuje.
Doskonałe wyniki to efekt lepszej kreatywności w połączeniu z koncentracją na tym, co jest ważne, co daje pracy lepszy napęd. Coaching zespołowy to katalizator, który został już przetestowany w tym kręgu profesjonalistów.
Zostań coachem zespołowym
Ten kurs przyniesie Ci cenne doświadczenia z zakresu coachingu zespołowego, a także otrzymasz oficjalną akredytację jako biznesowy coach zespołowy i będziesz mógł pomagać innym uzyskiwać maksymalne wyniki.
Program obejmuje 122 godziny teorii, na które składają się: planowanie i przygotowania, kurs coachingu zespołowego i działania certyfikacyjne.
Zespół Trenerzy
godzin szkoleniowych
Dni treningowe
Praktyka Godziny
Korzyści, jakie daje certyfikat
Światowej klasy szkolenia
Ten kurs stanowi integralną część szkolenia z coachingu. Program zapewnia większą wiedzę i pewność siebie w stosowaniu narzędzi coachingu zespołowego.
Wiarygodność w sektorze biznesowym
Ten program zapewni Ci możliwość skutecznej pracy z zespołem oraz wyższą wiarygodność w sektorze biznesowym.
Proces szkoleniowy i certyfikacyjny
Planowanie
Uczestnicy pracują nad planowaniem i ustalaniem celów za pomocą kwestionariuszy samooceny, recenzji książek i planowania nauki.
Szkolenie
Jest wymagane do uzyskania certyfikatu. Uczestnicy rozwijają umiejętności w zakresie poznawania kluczowych pojęć coachingowych oraz ich stosowania w praktyce na co dzień.
Certyfikacja
Uczestnicy wykonują zadania obejmujące projekty coachingowe dla klienta, samoocenę i pojęciową integrację zadań, recenzje książek oraz projekty z zakresu self-coachingu.
Międzynarodowy certyfikat z treści coachingowych
Oto niektóre z tematów, jakie zostaną przedstawione podczas szkolenia:
- Definicje i struktura coachingu zespołowego w biznesie.
- Cechy zespołu o wysokiej wydajności i jak je rozwijać.
- Przeszkody na drodze do osiągnięcia wysokiej wydajności i jak sobie z nimi radzić.
- Zaawansowane umiejętności badawcze, które pomagają wyciągnąć z zespołu to, co najlepsze.
- Zespół jako system: wykorzystanie punktów wpływów i opinii.
- Jak osiągnąć porozumienie w sprawie celów zespołu i jak je wyjaśniać.
- Jak pracować nad wartościami zespołu.
- Różne etapy zespołowe i jak sobie z nimi radzić.
- Jak mierzyć rozwój zespołu.
- Jak radzić sobie z konfliktami w zespole.
- Psychogeografia zespołu i jak z nią pracować.
- Jak konstruować skuteczne plany działania dla zespołu.
- Wykorzystanie wartości zespołu dla motywacji.
- Jak wybierać pomiędzy różnymi modelami coachingu zespołowego.
Dla kogo?
- Dla coachów – ten kurs stanowi okazję do poszerzenia i zmaksymalizowania zakresu usług, jakie oferują swoim klientom, poprzez zwiększenie wpływu interwencji w zespół biznesowy na organizację.
- Dla liderów i menedżerów – ten kurs pozwala im odkryć nowy sposób interakcji z zespołem i rozwijania procesów usamodzielniania zespołu, niezbędnych dla zespołów o wysokiej skuteczności.
- Jest również odpowiedni dla osób, które pracują w zasobach ludzkich i które szukają nowych sposobów interweniowania w organizacjach oraz wspierania klientów wewnętrznych i zespołów.
Działania wymagane do uzyskania certyfikacji
Streszczenia/recenzje książek
Opracowanie pisemnej recenzji książki związanej z coachingiem, umieszczonej na liście przekazanej w trakcie szkolenia. Streszczenie zostanie przekazane trenerowi i wszystkim uczestnikom, którzy będą mogli przedstawić swoje uwagi i opinie.
Projekt z zakresu self-coachingu
Każdy uczestnik będzie pracować nad projektem własnego rozwoju. Uczestnicy powinny przedstawić swoje cele projektowe trenerowi – wartości, które reprezentuje projekt oraz plan działania – na miesiąc przed ukończeniem kursu. Projekt może być kontynuowany w zakresie nauki lub jakiejkolwiek działalności w zakresie samorozwoju. Projekt powinien zostać ukończony w ciągu trzech miesięcy, a trener powinien otrzymać pisemny raport.
Egzamin pisemny
Uczestnicy piszą egzamin, który obejmie teorię i praktykę z zakresu zawodowego coachingu zespołowego.
Projekt coachingowy
Uczestnicy muszą przeprowadzić co najmniej 20 godzin coachingu, z co najmniej dwoma zespołami (każdy zespół otrzyma co najmniej pięć godzin coachingu). W ciągu sześciu miesięcy od szkolenia wstępnego uczestnicy muszą przedstawić trenerowi pisemny raport z tych projektów. Można również przedstawić film z pisemnym komentarzem.
Szkoleniowa ankieta integracyjna
Uczestnicy wypełniają ankietę, który będzie służyć integracji treści prezentowanych w ramach programu.
Projekt badawczy
Każdy uczestnik wykona projekt badawczy na temat związany z coachingiem zespołowym.
Uzyskaj więcej informacji na temat certyfikatów
Błąd: Brak formularza kontaktowego.