课程简介

团队coaching是目前商业界增长最为迅速的市场之一。组织成功测试一对一coaching的有效性之后，在各级引进团队coaching理念，需要高度专业化coach打造更具凝聚力、创造性的高效工作团队。

团队工作顺利，员工表现出色，企业就能运转。

认证优势

培训涵盖的部分主题：

• 企业团队coaching的定义和结构。
• 高绩效团队的特征及其培养方法。
• 实现高绩效的障碍及其管理途径。
• 充分发挥团队潜力的高级研究技能。
• 团队体系：利用影响点和反馈点。
• 如何达成一致并明确团队目标。
• 如何处理团队价值观。
• 各个团队阶段及其管理方法。
• 如何衡量团队发展情况。
• 如何引导团队冲突。
• 团队心理地理学及其处理方式。
• 如何制定有效的团队行动计划。
• 利用团队价值观实施激励。
• 如何选择团队coaching模式。