Международная сертификация в групповом коучинге

О программе

 

На сегодняшний день групповой (командный) коучинг является одним из наиболее быстро растущих рынков в мире бизнеса. Организации, которые уже убедились в эффективности индивидуального коучинга, внедряют эту философию на всех уровнях, для чего необходимы узкоспециализированные тренеры для создания более сплоченных, творческих и эффективных рабочих групп. Когда группы работают без задержек, люди достигают высоких результатов и бизнес работает. Отличные результаты, повышающие скорость их работы, являются следствием сочетания креативности и концентрации на том, что действительно важно. Групповой коучинг является апробированным ранее катализатором этого цикла.

Станьте групповым коучем

 

Этот курс гарантирует получение ценного опыта руководства в групповом коучинге и официально аккредитует вас в качестве группового бизнес-коуча, способного помочь другим действовать с максимальной эффективностью.

Программа рассчитана на 122 часа обучения, которое включает в себя этапы планирования и подготовки, курс группового коучинга, а также действия, необходимые для получения сертификата.

 

Тренеры

Учебные часы

Учебные дни

Практика часы

Преимущества сертификации

Тренинг мирового класса

Курс является частью интегрального тренинга в сфере коучинга. Эта программа улучшит ваши знания и придаст уверенность в использовании инструментов группового коучинга.

Репутация в бизнес-секторе

Эта программа обеспечит вам возможность эффективно работать с бизнес-группами, а также повысит вашу репутацию в бизнес-секторе.

Процесс обучения и сертификации

k

Планирование

Участники работают над планированием и постановкой целей с помощью опросников для самооценки, рецензий на книги и планирования процесса обучения.

Тренинг

Этот курс обязателен для получения сертификации. Изучая ключевые концепции коучинга и ежедневно применяя их на практике, участники развивают необходимые навыки.

Сертификация

Участники выполняют действия, необходимые для сертификации, включая проекты коучинга клиентов, задачи, связанные с самооценкой и концептуальной интеграцией, обзоры книг и проекты самокоучинга.

Содержание международной сертификации в коучинге

Ниже приведены некоторые из тем, которые будут рассматриваться в ходе тренинга:

 

  • Определения и структура группового коучинга применительно к бизнесу.
  • Характеристики высокопроизводительных групп и пути их формирования
  • Препятствия на пути достижения высокой производительности и как ими управлять
  • Дополнительные навыки исследования для получения лучших результатов в группах
  • Группы как системы: использование точек влияния и обратной связи
  • Как согласовывать и уточнять цели группы
  • Как работать с групповыми ценностями
  • Различные этапы в деятельности группы и как ими управлять
  • Как измерить развитие группы
  • Как управлять конфликтами в группе
  • Психогеография группы и как с ней работать
  • Как формировать эффективные планы действий группы
  • Использование групповых ценностей для мотивации
  • Как выбрать между различными моделями группового коучинга

Для кого предназначен курс?

 

  • Для коучей, этот курс представляет возможность расширить и довести до максимума услуги, которые они предлагают своим клиентам, за счет повышения влияния, которое вмешательство бизнес-группы может оказывать на организацию.
  • Для лидеров и административно-руководящих работников этот курс — возможность открыть для себя новый способ взаимодействия с группами посредством внедрения процессов расширения прав и возможностей, необходимых для высокопроизводительных групп.
  • Он также подходит для людей, работающих в сфере управления человеческими ресурсами, которые ищут новые способы организационного вмешательства и поддержки внутренних клиентов и групп.

Действия, необходимые для прохождения сертификации

k

Обзоры/краткое изложение содержания книг

напишите письменный обзор книги, имеющей отношение к коучингу, выбрав из списка, предлагаемого на тренинге. Этот обзор будет распространен среди всех участников тренинга, включая инструктора, для комментариев и отзывов.

w

Проект коучинга

участники должны провести не менее 20 часов коучинга, по крайней мере, с двумя группами по своему выбору; каждая из которых получит не менее пяти часов коучинга. Они должны в течение шести месяцев после начального обучения представить инструктору письменный отчет об этих проектах коучинга. Вы также можете представить видео с письменным комментарием.

R

Письменный экзамен

Участники пройдут письменный экзамен, который будет охватывать теорию и практику профессионального группового коучинга.

Проект самокоучинга

каждый участник будет работать над проектом с целью своего собственного развития. Участники должны представить инструктору цели проекта — ценности, которые он представляет, и план действий — за один месяц до окончания курса. Для выполнения этого проекта может потребоваться курс обучения или какие-либо действия, связанные с саморазвитием. Проект должен быть завершен в течение трех месяцев, а письменный отчет должен быть сдан инструктору.

Опросник «Интеграция тренинга»

Участники заполнят опросник, который будет служить для интеграции контента, представленного в ходе программы.

c

Исследовательский проект

Каждый участник выполнит исследовательский проект по актуальной теме, связанной с групповым коучингом.

Письменные отчеты должны включать только отзыв о процессе и соблюдать принципы конфиденциальности, согласованных между коучем и клиентом. Вы также должны попросить, чтобы каждый клиент представил ICC свое мнение о процессе коучинга.

Хотите стать коучем?

Запросите дополнительную информацию, и мы свяжемся с вами в ближайшее время.

[contact-form-7 404 "Not Found"]