Internasional Sertifikasi Team Coaching

Mengenai Program

 

Sekarang ini Team coaching merupakan salah satu pasar yang berkembang paling cepat di dunia bisnis. Organisasi yang telah teruji efektifitas dari coaching individu telah memperkenalkan filosofi ini di semua level, untuk itu para coach dengan spesialisasi yang tinggi sangat dibutuhkan untuk menciptakan kerja team lebih kohesif, kreatif, dan efisien. Ketika team bekerja dengan lancar, karyawan akan melakukan dengan baik dan bisnispun berhasil.

Hasil yang terbaik datang dari kombinasi antara kreatifitas yang lebih baik dan fokus pada apa yang penting, yang membuat kecepatan kerja mereka jauh lebih tinggi. Team coaching sebelumnya diuji katalis dalam kalangan yang terampil.

Menjadi seorang Team Coach

 

Training ini memberikan bimbingan pengalaman yang berharga di dalam team coaching dan Anda terakreditasi secara resmi sebagai seorang bisnis team coach, mampu membantu orang lain melakukan dengan kapasitas maksimum mereka.

Program ini memerlukan 122 jam belajar, termasuk tahapan perencanaan dan persiapan, training team coaching, dan aktifitas sertifikasi.

Team Coaches

Jam pelatihan

Hari pelatihan

Jam praktek

Manfaat Sertifikasi

World-Class Training

Training ini merupakan bagian dari training integral coaching. Program ini akan memberikan Anda pengetahuan yang lebih baik dan meningkatkan percaya diri dalam menggunakan tool team coaching.

Kredibilitas di dalam Sektor Bisnis

Program ini akan memberikan Anda dengan kemampuan bekerja secara efektif dengan team bisnis dan memberikan Anda kredibilitas yang lebih tinggi di sektor bisnis.

Proses Training dan Sertifikasi

k

Perencanaan

Peserta bekerja pada perencanaan dan menetapkan goal lewat pertanyaan-pertanyaan evaluasi diri, review buku, dan perencanaan pengalaman pembelajaran.

Pelatihan

Pelatihan ini wajib diikuti untuk mendapatkan sertifikasi. Peserta mengembangkan keterampilan mereka untuk belajar kunci konsep coaching dan melakukan latihan setiap hari.

Sertifikasi

Peserta melengkapi aktifitas sertifikasi, termasuk proyek coaching klien, evaluasi diri dan tugas integrasi konseptual, review buku dan proyek coaching diri.

Konten materi International Team Coaching Certification

Beberapa topik yang akan dibawakan selama training:

 

  • Definisi dan struktur dari team coaching yang diterapkan dalam bisnis
  • Karateristik team dengan performa yang tinggi dan bagaimana mengembangkan mereka
  • Rintangan dalam mencapai performa yang tinggi dan bagaimana mengelolanya.
  • Keterampilan riset lanjutan untuk mendapatkan team yang terbaik
  • Team sebagai sistem: menggunakan poin pengaruh dan umpan balik
  • Bagaimana mendapatkan persetujuan dan mengklarifikasi goal team
  • Bagaimana bekerja dengan nilai-nilai dari sebuah team
  • Bagaimana mengukur pengembangan team
  • Bagaimana memimpin dengan team yang konflik
  • Psychogeography team dan bagaimana bekerja dengan itu
  • Bagaimana struktur rencana tindakan team yang efektif
  • Menggunakan nilai-nilai team untuk motivasi
  • Bagaimana memilih antara model team coaching yang berbeda.

Untuk Siapa Training ini?

 

  • Untuk coaches, training ini memberikan kesempatan yang lebih luas dan memaksimalkan layanan Anda yang bisa Anda tawarkan kepada klien Anda dengan meningkatkan dampak intervensi team bisnis mereka yang bisa dimiliki oleh organisasi.
  • Untuk leaders dan eksekutif, training ini membuat Anda menemukan cara baru berinteraksi dengan team, mengembangkan proses yang memberdayakan yang diperlukan bagi team untuk mendapatkan pencapaian yang tinggi
  • Ini juga cocok bagi orang-orang yang bekerja di area pengembangan SDM dan bagi orang yang mencari cara baru untuk melakukan intervensi di dalam organisasi dan mendukung klien internal dan team.

Aktifitas yang diperlukan untuk mendapatkan sertifikasi

k

Review Buku

Mengembangkan review yang ditulis dari buku yang berhubungan dengan coaching yang bisa dilihat dari daftar yang diberikan di dalam training. Kesimpulan ini akan didistribusikan kepada semua peserta dan trainer untuk saran dan umpan balik.

w

Proyek Coaching

Peserta harus memenuhi setidaknya 10 jam coaching, dengan paling tidak dua klien pilihan Anda; setiap dari mereka akan mendapatkan coaching paling sedikit lima jam. Anda harus memberikan laporan tertulis mengenai proyek coaching ini kepada trainer dalam waktu enam bulan dari sejak inisial training. Anda juga bisa mempresentasikan dalam bentuk video dengan komentar tertulis.

R

Ujian Tertulis

Peserta akan menyelesaikan ujian tertulis yang mencakup teori dan latihan team coaching professional.

Proyek Coaching Diri Sendiri

Setiap peserta akan melakukan sebuah proyek untuk pengembangan diri mereka sendiri. Peserta harus mempresentasikan goalnya untuk proyek tersebut kepada trainer – nilai-nilai yang mewakili dan rencana tindakan mereka – satu bulan sebelum akhir training. Proyek ini akan memerlukan suatu program studi atau aktifitas pengembangan diri apapun. Proyek ini harus selesai dalam tiga bulan, dan laporan tertulis harus diberikan kepada trainer.

Riset Proyek

Setiap peserta akan menyelesaikan sebuah riset proyek dengan topik yang diminati yang berhubungan dengan team coaching. Laporan tertulis harus termasuk umpan balik pada proses dan menghormati kerahasiaan antara coach dan klien. Anda juga harus meminta pendapat dari setiap klien Anda mengenai proses coaching ICC.

c

Daftar Pertanyaan Integrasi Training

Peserta akan melengkapi daftar pertanyaan yang berfungsi untuk mengintegasi isi materi yang dipresentasikan selama program.

Anda ingin menjadi seorang coach?

Perlu informasi lebih lanjut, kami akan menghubungi Anda.

[contact-form-7 404 "Not Found"]