企业Coaching认证

课程简介

本企业coaching国际认证课程专门培训希望面对企业客户的coach。
本课程为高级培训,适合ICC认证coach和已经完成适当初步培训的其他coach。

 

新挑战、新技能

常规coaching培训无法让您应对组织coaching的困难和挑战。您需要其他新技能来coach管理者和领导者。

 

欧洲公司使用教练

财富500强公司使用教练

相信教练工作的公司

认证优势

成为组织变革的代理人

使用教练工具的更大的知识和信心。

商业教练的整体训练

在商业教练部门的更高的可信度

培训和认证流程

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规划

参与者通过自我评估问卷调查、书评和学习计划,规划、制定目标。

培训

本课程是获得证书的必修课。参与者培养学习主要coaching理念的技能,运用到每天的实践中。

认证

参与者完成认证活动,包括客户coaching项目、自我评估和概念整合任务、书评、自我coaching项目。

Coaching内容国际认证

课程包含的部分主题:

 

  • 如何明确目标和价值观
  • 企业coaching轮盘:找出影响点
  • 将系统性思维运用于企业
  • 从期望管理转向协定管理
  • 企业coaching的保密和道德问题
  • 企业四象限及其在coaching中的使用方法
  • 建立责任、问责和承诺制度
  • 高级研究技能
  • 企业coaching的五大问题及其克服途径
  • 观点的重要性及其使用方式
  • 观点用作分析工具
  • 如何制定有力的发展计划
  • 行动规划工具
  • 职业发展过渡模式
  • 如何衡量coaching结果,包括投资回报率(ROI)
  • 建立coaching文化
  • 指导简介

针对人群

 

  • 管理者
  • Coach
  • 顾问
  • 组织心理学顾问
  • 培训师

大部分企业coaching面向领导者:高管和高层管理者。他们必须具备领导力,coaching正是助其实现目标最强大的个性化途径之一。

本课程的独特之处

 

  • 企业Coaching国际认证。
  • 国际公认的ICC素质培训。
  • 国际知名培训师同时也是经验丰富的高管coach。
  • 获得企业coach证书的必要步骤。

获得证书所需活动

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书籍评论

从培训单选一本coaching相关书籍,撰写一篇书面评论。向其他参与者和培训师分发写好的总结,供大家点评、反馈。

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Coaching项目

参与者至少须与两名客户完成最低30小时的coaching,每名客户至少coaching五小时,并在初次培训六个月内将coaching项目书面报告递交培训师,也可以提交一份附书面评论的视频。

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笔试

参与者需完成笔试,内容涵盖专业企业coaching理论和实践。

研究项目

每名参与者需完成一个与团队coaching相关的主题研究项目。

参与者顺利完成课程和课后实践任务,即可获得ICC企业Coaching国际证书。

自我coaching项目

每名参与者开展自我发展项目。参与者应当在课程结束前一个月,向培训师提交其项目目标——项目代表的价值观及其行动计划。项目可能包含研究课程或自我发展活动。项目应当在三个月内完成,并向培训师递交书面报告。

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培训整合问卷调查

参与者需填写一份问卷调查,整合课程内容。

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