企业Coaching认证
课程简介
本企业coaching国际认证课程专门培训希望面对企业客户的coach。
本课程为高级培训，适合ICC认证coach和已经完成适当初步培训的其他coach。
新挑战、新技能
常规coaching培训无法让您应对组织coaching的困难和挑战。您需要其他新技能来coach管理者和领导者。
欧洲公司使用教练
财富500强公司使用教练
相信教练工作的公司
认证优势
成为组织变革的代理人
使用教练工具的更大的知识和信心。
商业教练的整体训练
在商业教练部门的更高的可信度
培训和认证流程
规划
参与者通过自我评估问卷调查、书评和学习计划，规划、制定目标。
培训
本课程是获得证书的必修课。参与者培养学习主要coaching理念的技能，运用到每天的实践中。
认证
参与者完成认证活动，包括客户coaching项目、自我评估和概念整合任务、书评、自我coaching项目。
Coaching内容国际认证
课程包含的部分主题：
- 如何明确目标和价值观
- 企业coaching轮盘：找出影响点
- 将系统性思维运用于企业
- 从期望管理转向协定管理
- 企业coaching的保密和道德问题
- 企业四象限及其在coaching中的使用方法
- 建立责任、问责和承诺制度
- 高级研究技能
- 企业coaching的五大问题及其克服途径
- 观点的重要性及其使用方式
- 观点用作分析工具
- 如何制定有力的发展计划
- 行动规划工具
- 职业发展过渡模式
- 如何衡量coaching结果，包括投资回报率（ROI）
- 建立coaching文化
- 指导简介
针对人群
- 管理者
- Coach
- 顾问
- 组织心理学顾问
- 培训师
大部分企业coaching面向领导者：高管和高层管理者。他们必须具备领导力，coaching正是助其实现目标最强大的个性化途径之一。
本课程的独特之处
- 企业Coaching国际认证。
- 国际公认的ICC素质培训。
- 国际知名培训师同时也是经验丰富的高管coach。
- 获得企业coach证书的必要步骤。
获得证书所需活动
书籍评论
从培训单选一本coaching相关书籍，撰写一篇书面评论。向其他参与者和培训师分发写好的总结，供大家点评、反馈。
Coaching项目
参与者至少须与两名客户完成最低30小时的coaching，每名客户至少coaching五小时，并在初次培训六个月内将coaching项目书面报告递交培训师，也可以提交一份附书面评论的视频。
笔试
参与者需完成笔试，内容涵盖专业企业coaching理论和实践。
研究项目
每名参与者需完成一个与团队coaching相关的主题研究项目。
参与者顺利完成课程和课后实践任务，即可获得ICC企业Coaching国际证书。
自我coaching项目
每名参与者开展自我发展项目。参与者应当在课程结束前一个月，向培训师提交其项目目标——项目代表的价值观及其行动计划。项目可能包含研究课程或自我发展活动。项目应当在三个月内完成，并向培训师递交书面报告。
培训整合问卷调查
参与者需填写一份问卷调查，整合课程内容。
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