Certificação Internacional em Coaching
Lugar
Guadalajara, México
Encontro
Primeiro módulo: 7 e 8 de outubro de 2016 | 08:00
Investimento
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Sobre o ICC
O TPI é uma das maiores organizações profissionais para treinadores de todo o mundo, com mais de 11.500 treinadores certificados em 60 países.A ICC é uma empresa sem fins lucrativos registada em Londres, Inglaterra, e fundada por Joseph O’Connor e Andrea Lages, de 2001.
A ICC está empenhada no desenvolvimento da profissão de coaching em todos os níveis através de uma formação completa dos mais elevados padrões de qualidade, que inclui treinamentos para pessoal (ou vida), empresas (ou empresa), a equipe (ou grupo), e coaching executivo.
Treinador
Patricia Zambrano
ICC TREINADOR MEXICO
Ricardo Alonso
ICC TREINADOR MEXICO
Ricardo foi certificada como um treinador de ICC com seus fundadores, Joseph O’Connor e Andrea Lages. Ele treinou na Meta-Coaching e NeuroSemântica com Michael Hall em 2015. Ricardo oferece certificações de coaching internacionais da IMPEL.
Processo de Formação e Certificação
Planificação
Os participantes trabalham na planificação e no estabelecimento de objetivos através de questionários de autoavaliação, resenhas de livros e planificação da experiência de aprendizagem
Formação
Este é o curso requerido para obter a certificação. Os participantes desenvolvem as suas competências ao aprender conceitos chave de coaching e ao colocá-los em prática todos os dias.
Certificação
Os participantes realizam atividades de certificação que incluem projetos de coaching com clientes, autoavaliações e trabalhos de integração conceptual, resenha de livros e projetos de autocoaching.
Detalhes sobre a certificação
Assuntos Abordados
Alguns temas a abordar durante o programa:
- Coaching tático: como conseguir mais mudanças numa sessão.
- Como levar a cabo o coaching estratégico durante um período de tempo extenso.
- Competências para ajudar os clientes a viver vidas mais satisfatórias.
- Desenvolver e utilizar a intuição.
- Como trabalhar com as metas do cliente.
- Trabalhar com os valores principais do cliente.
- Formular planos de ação que funcionem.
- Como levar a cabo a extremamente importante primeira sessão.
- As preguntas poderosas que mudam a vida dos clientes e QUANDO utilizá-las.
- Como atribuir tarefas aos clientes para obter os melhores resultados e o que fazer se estes não as concretizam.
- Como ajudar os clientes a superar os seus medos e bloqueios mentais.
- Como promover a sua atividade de coaching.
- As diretrizes éticas do coaching.
- A Arte de escutar e os níveis de escuta.
- Como trabalhar com as crenças limitadoras dos clientes e modificá-las.
- Ajudar os clientes a desenhar o seu futuro o melhor possível com objetivos a longo prazo.
- Desenvolver o seu próprio estilo de coaching.
- Como controlar o tempo das suas intervenções para conseguir o máximo impacto.
- Quando ser assertivo e quando ser não-assertivo.
- Como fazer solicitações, estabelecer desafios e definir tarefas.
- O pensamento sistémico para encontrar o ponto de influência na sua prática de coaching.
- Como conseguir mudanças máximas com o mínimo esforço.
A quem se dirige?
- Pessoas que queiram exercer como Coaches certificados.
- Líderes que queiram desenvolver os seus colaboradores até ao seu potencial máximo.
- Responsáveis de Recursos Humanos que necessitem de incluir na sua organização um modelo orientado para o desenvolvimento de talento e das pessoas.
- Consultores, professores, advogados, médicos,… que queiram desenvolver a sua comunicação desde uma perspetiva de coach.
Se já és um coach, este curso ampliará as tuas competências e dar-te-á novas ferramentas e opções para a tua prática de coaching. O coaching ajuda as pessoas a mudar da forma que desejam e a encaminhar-se na direção para que querem dirigir-se. O coaching ajuda as pessoas, em todos os níveis, a converter-se no que desejam ser e a ser a melhor versão de si mesmos.
Neste curso incluem-se exemplos, tanto de coaching empresarial como de coaching pessoal.
Atividades necessárias para obter a certificação
Book summaries/reviews
1. Resumo / Resenha de livros Fazer uma resenha escrita de um libro relevante de coaching de entre os que se encontram numa lista fornecida na formação. Este resumo será distribuído a todos os participantes e ao treinador para comentários e feedback.
Projeto de Coaching
Os participantes devem cumprir pelo menos 20 horas de treinamento, com pelo menos duas equipes; cada um receberá pelo menos dez horas de coaching. Eles devem apresentar um relatório escrito desses projetos de coaching com o treinador, no prazo de seis meses após a formação inicial. Você também pode apresentar um vídeo com comentários por escrito.
Written Exam
Participants will complete a written exam that will cover the theory and practice of professional team coaching.
Projeto de pesquisa
Cada participante irá completar um projecto de investigação sobre um tema de interesse relacionados com equipa técnica. Os relatórios escritos devem incluir apenas feedback sobre o processo e respeitar a confidencialidade acordada entre coach e cliente. Você também deve pedir que cada cliente dar o ICC sua opinião sobre o processo de coaching.
Projeto de auto-coaching
Processo de autocoaching Cada participante trabalhará num processo para seu próprio autodesenvolvimento. Os participantes deverão apresentar ao treinador os seus objetivos para o processo; os valores que representa e o seu plano de ação, no prazo de um mês a partir da conclusão do curso. Este processo pode implicar um curso de estudo ou qualquer atividade de autodesenvolvimento. O processo deverá ser concluído em três meses e deverá ser entregue ao treinador um relatório escrito.
Integração Questionário de Formação
Os participantes irão preencher um questionário que servirá para integrar o conteúdo apresentado durante o programa.
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