Certificación Internacional en Coaching de Negocios

Acerca del programa

 

El programa para la certificación internacional en Coaching de Negocios es un entrenamiento de especialización para los coaches que desean trabajar en contextos empresariales con clientes individuales.

Est√° abierto a los coaches certificados por ICC y a otros que cuenten con el entrenamiento inicial apropiado.

Nuevos desafíos, nuevas habilidades

 

Los entrenamientos de coaching habituales no lo prepararán para las dificultades y desafíos del Coaching en las organizaciones. Usted necesita habilidades nuevas y diferentes para ser el Coach de gerentes y líderes.
Los gerentes necesitan las mejores habilidades de coaching para obtener lo mejor de su personal.

%

Empresas europeas que usan Coaching

%

Empresas Fortune 500 que usan Coaching

%

Empresas creen que el coaching da resultado

Beneficios del programa

Transformarse en un agente de cambio en las organizaciones

Mayor conocimiento y confianza en el uso de las herramientas de coaching.

Formación integral en Coaching en empresas

Mayor credibilidad en el mercado como coach empresarial.

El proceso de formación y certificación

k

Planificación

Los participantes trabajan en la planificaci√≥n y en el establecimiento de objetivos a trav√©s de cuestionarios de auto-evaluaci√≥n, rese√Īas de libros y planificaci√≥n de la experiencia de aprendizaje.

Formación

Este es el curso requerido para obtener la certificación. Los participantes desarrollan sus habilidades al aprender conceptos claves del coaching y ponerlos en práctica todos los días.

Certificación

Los participantes realizan las actividades de certificac√≥n que incluyen proyectos de coaching con clientes, autoevaluaciones y trabajos de integraci√≥n conceptual, rese√Īa de libros y proyectos de auto-coaching.

Detalles de la Certificación

Temas a abordar durante el entrenamiento

  • Aclarar objetivos y valores
  • La rueda del coaching empresarial: encontrar puntos de influencia
  • Pensamiento sist√©mico aplicado a los negocios
  • Pasar de la gesti√≥n por expectativas a la gesti√≥n por acuerdos
  • Confidencialidad y √©tica en el coaching¬†de negocios
  • Los cuatro cuadrantes de los negocios y c√≥mo utilizarlos en coaching
  • Generar responsabilidad, accountability (responsabilidad) y compromiso
  • Habilidades de interrogaci√≥n avanzadas
  • Los cinco problemas principales del coaching de negocios y c√≥mo superarlos
  • La importancia de las perspectivas y c√≥mo utilizarlas
  • Las perspectivas como herramienta anal√≠tica
  • C√≥mo construir un Plan de Desarrollo Personal poderoso
  • Herramientas para la planificaci√≥n de acciones
  • El modelo de transici√≥n para el desarrollo de la carrera
  • C√≥mo medir los resultados del coaching, incluido el retorno sobre la inversi√≥n (ROI)
  • Crear una cultura de coaching
  • Introducci√≥n al mentoring o mentor√≠a

¬ŅA qui√©n va dirigido?

  • Gerentes
  • Coaches
  • Consultores
  • Psicologos organizacionales
  • Entrenadores

La mayor parte del coaching de negocios está orientado a los líderes: ejecutivos y gerentes de alto nivel. Estos necesitan ser líderes y el coaching es una de las maneras personalizadas más poderosas de ayudarlos a lograrlo.

¬ŅQu√© convierte a este curso en algo √ļnico?

 

  • Una certificaci√≥n internacional en Coaching¬†de Negocios
  • Entrenamiento de calidad de la ICC reconocido internacionalmente.
  • Entrenadores de prestigio internacional que son coaches ejecutivos con amplia experiencia.
  • Paso necesario para obtener la certificaci√≥n de Coach Corporativo

Actividades requeridas para obtener la certificación

k

Rese√Īa de libros

Elaborar una rese√Īa escrita de un libro relevante de coaching de los que se encuentran en una lista suministrada en la formaci√≥n. Este resumen ser√° distribuido a todos los participantes y al trainer para comentarios y feedback.

w

Proyecto de coaching

Los participantes tendrán que realizar al menos 30 horas de Coaching (con al menos dos clientes) cada uno recibirá al menos cinco horas de coaching. Deberán presentar un informe escrito de esos proyectos de coaching al trainer, dentro de los seis meses de la formación inicial. También podrá presentarse un vídeo con comentarios por escrito.

R

Examen escrito

Los participantes completarán un examen escrito que aborda la teoría y práctica del Coaching de Negocios profesional.

Proyecto de auto-coaching

Cada participante trabajará en un proyecto para su propio auto-desarrollo. Los participantes deberán presentarle al trainer sus objetivos para el proyecto; los valores que representa y su plan de acción, en un mes a partir de la finalización del curso. Este proyecto puede implicar un curso de estudio o cualquier actividad de auto-desarrollo. El proyecto deberá ser concluido en tres meses y se deberá entregar al trainer un informe escrito.

c

Cuestionario de Integración sobre el entrenamiento

Los participantes completar√°n un cuestionario que servir√° para integrar los contenidos presentados durante el programa.

Proyecto de investigación

Cada participante realizar√° un proyecto de investigaci√≥n sobre alg√ļn tema de inter√©s relacionado al Coaching de Negocios.

¬ŅQuieres ser un Coach de Negocios?

Solicita más información y te contactaremos a la brevedad.