Certificação em Coaching de Negócios

Acerca do programa

 

O programa para a certificação internacional em Coaching de Negócios é um treino de especialização para coaches que desejem trabalhar em contextos empresariais com clientes individuais.

√Č um treino avan√ßado que pode ser frequentado por todos os coaches certificados pela ICC e todos os coaches que tenham realizado algum treino inicial apropriado.

Novos desafios, novas habilidades

 

Os treinos de coaching habituais n√£o o preparar√£o para as dificuldades e desafios do Coaching nas organiza√ß√Ķes. Voc√™ necessita de compet√™ncias novas e diferentes para ser Coach de administradores e l√≠deres.

Os administradores necessitam das melhores competências de coaching para obter o melhor dos seus funcionários.

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Empresas Europeias que utilizam coaching

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Empresas da Fortune 500 que utilizam coaching

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Empresas acreditam que o coaching compensa

Benefícios do programa

Transformar-se num agente de mudan√ßa nas organiza√ß√Ķes

Maior conhecimento e confiança no uso das ferramentas de coaching.

Formação integral em Coaching em empresas

Maior credibilidade no mercado como coach empresarial.

O processo de formação e certificação

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Planificação

Os participantes trabalham na planificação e no estabelecimento de objetivos através de questionários de autoavaliação, resenhas de livros e planificação da experiência de aprendizagem.

Formação

Este √© o curso requerido para obter a certifica√ß√£o. Os participantes desenvolvem as suas capacidades ao aprender conceitos chave de coaching e ao p√ī-los em pr√°tica todos os dias.

Certificação

Os participantes realizam as atividades de certifica√ß√£o que incluem projetos de coaching com clientes, autoavalia√ß√Ķes e trabalhos de integra√ß√£o concetual, resenhas de livros e projetos de autocoaching.

Detalhes de certificação

Sobre os conte√ļdos da Certifica√ß√£o Internacional em Coaching

 

Alguns temas a abordar durante o programa:

  • Esclarecer objetivos e valores
  • O c√≠rculo do coaching empresarial: encontrar pontos de influ√™ncia
  • Pensamento sist√©mico aplicado aos neg√≥cios
  • Passar da gest√£o por expectativas √† gest√£o por acordos
  • Confidencialidade e √©tica no coaching de neg√≥cios
  • Os quatro quadrantes dos neg√≥cios e como utiliz√°-los em coaching
  • Gerar responsabilidade, presta√ß√£o de contas (responsabilidade) e compromisso
  • Compet√™ncias de question√°rio avan√ßadas
  • Os cinco problemas principais do coaching de neg√≥cios e como super√°-los
  • A import√Ęncia das perspetivas e como utiliz√°-las
  • As perspetivas como ferramenta anal√≠tica
  • Como construir um Plano de Desenvolvimento Pessoal poderoso
  • Ferramentas para a planifica√ß√£o de a√ß√Ķes
  • O modelo de transi√ß√£o para o desenvolvimento da carreira
  • Como medir os resultados do coaching, incluindo o retorno do investimento (ROI)
  • Criar uma cultura de coaching
  • Introdu√ß√£o ao mentoring ou orienta√ß√£o

A quem se dirige?

 

 

  • Administradores
  • Coaches
  • Consultores
  • Psic√≥logos organizacionais
  • Treinadores

A maior parte do coaching de negócios está orientado para líderes: executivos e administradores de alto nível. Estes necessitam ser líderes e o coaching é uma das formas personalizadas mais poderosas de ajudá-los a consegui-lo.

O que √© que converte este curso em algo √ļnico?

 

  • Uma certifica√ß√£o internacional em Coaching de Neg√≥cios
  • Treino de qualidade da ICC reconhecido internacionalmente.
  • Treinadores de prest√≠gio internacional que s√£o coaches executivos com ampla experi√™ncia.
  • Passo necess√°rio para obter a certifica√ß√£o de Coach Corporativo

Atividades requeridas para obter a certificação

Os participantes que desejam obter o certificado do Coaching de ICC negócio deve concluir as seguintes atividades após o treinamento:
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Resenha de livros

Fazer uma resenha escrita de um livro relevante de coaching dos que se encontram numa lista fornecida na formação. Este resumo será distribuído a todos os participantes e ao treinador para comentários e feedback.

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Projeto de coaching

Os participantes terão que realizar pelo menos 30 horas de Coaching (com pelo menos dois clientes) cada um receberá pelo menos cinco horas de coaching. Deverão apresentar um relatório escrito desses projetos de coaching ao treinador, durante os seis meses da formação inicial. Também poderá ser apresentado um vídeo com comentários por escrito.

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Exame escrito

Os participantes deverão fazer um exame escrito que aborda a teoria e a prática do Coaching de Negócios profissional.

Projeto de auto-coaching

Cada participante trabalhará num projeto para o seu próprio autodesenvolvimento. Os participantes deverão apresentar ao treinador os seus objetivos para o projeto; os valores que representa e o seu plano de ação, no prazo de um mês a partir da conclusão do curso. Este projeto pode implicar um curso de estudo ou qualquer atividade de autodesenvolvimento. O projeto deverá ser concluído em três meses e deverá ser entregue ao treinador um relatório escrito.

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Questionário de Integração sobre o treino

Os participantes dever√£o responder a um question√°rio que servir√° para integrar os conte√ļdos apresentados durante o programa.

Projeto de investigação

Cada participante realizará um projeto de investigação sobre algum tema de interesse relacionado com o Coaching de Negócios.

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