Certyfikat z coachingu biznesowego

O programie

Program międzynarodowej certyfikacji w coachingu biznesowym to specjalistyczne szkolenie skierowane do coachów, którzy chcą pracować z klientami indywidualnymi w kontekście biznesowym.

Jest to zaawansowane szkolenie, odpowiednie dla wszystkich coachów certyfikowanych przez ICC oraz dla wszystkich coachów, którzy ukończyli odpowiednie szkolenie wstępne.

Nowe wyzwania, nowe umiejętności

Regularne szkolenia z coachingu nie przygotują Cię na trudności i wyzwania związane z coachingiem w firmach. Do szkolenia menedżerów i liderów potrzebujesz nowych i odmiennych umiejętności.

Menedżerowie potrzebują najlepszych umiejętności coachingowych, aby mogli wydobyć ze swoich pracowników to, co najlepsze.

Firmy europejskie używać Coaching

Fortune 500 firm korzysta Coaching

Firmy, które wierzą prace Coaching

Korzyści płynące z uczestnictwa w programie

Zostań katalizatorem zmian w firmie

Bardziej rozległa wiedza i większa pewność siebie podczas korzystania z narzędzi coachingowych.

Integralne szkolenie w coachingu biznesowym

Wyższa wiarygodność w branży coachingu biznesowego.

Proces szkoleniowy i certyfikacyjny

k

Planowanie

Uczestnicy pracują nad planowaniem i ustalaniem celów za pomocą kwestionariuszy samooceny, recenzji książek i planowania nauki.

Szkolenie

Jest wymagane do uzyskania certyfikatu. Uczestnicy rozwijają umiejętności w zakresie poznawania kluczowych pojęć coachingowych oraz ich stosowania w praktyce na co dzień.

Certyfikacja

Uczestnicy wykonują zadania obejmujące projekty coachingowe dla klienta, samoocenę i pojęciową integrację zadań, recenzje książek oraz projekty z zakresu self-coachingu.

Międzynarodowy certyfikat z treści coachingowych

Niektóre z tematów objętych programem:

 

  • Jak wyjaśniać cele i wartości
  • Koło coachingu biznesowego: Znajdź punkty wpływu
  • Myślenie systemowe w biznesie
  • Przejście od zarządzania oczekiwaniami do zarządzania porozumieniami
  • Poufność i etyka w coachingu biznesowym
  • Cztery kwadranty biznesu i jak je stosować w coachingu
  • Tworzenie odpowiedzialności oraz zaangażowania
  • Zaawansowane umiejętności badawcze
  • Pięć głównych problemów coachingu biznesowego i jak je przezwyciężyć
  • Znaczenie perspektywy i jak je stosować
  • Perspektywy jako narzędzie analityczne
  • Jak stworzyć skuteczny plan rozwoju
  • Narzędzia do planowania działań
  • Przejściowy model rozwoju kariery
  • Jak mierzyć wyniki coachingu, w tym zwrot z inwestycji (ROI)
  • Tworzenie kultury coachingu
  • Wprowadzenie do mentoringu

Dla kogo?

 

  • Dla menedżerów
  • Dla coachów
  • Dla doradców
  • Dla psychologów firmowych
  • Dla trenerów

Najczęściej coaching biznesowy jest adresowany do liderów: członków kadry zarządzającej i menedżerów wysokiego szczebla. Muszą być liderami, a coaching to jedno z najskuteczniejszych spersonalizowanych narzędzi, które pomaga osiągnąć ten cel.

Co sprawia, że ten kurs ten wyjątkowy?

 

  • Międzynarodowy certyfikat z coachingu biznesowego.
  • Uznana na arenie międzynarodowej jakość szkoleń ICC.
  • Prestiżowi trenerzy, którzy są uznanymi na arenie międzynarodowej i doświadczonymi coachami kadry zarządzającej.
  • Niezbędny krok do uzyskania certyfikatu coacha korporacyjnego.

Działania wymagane do uzyskania certyfikacji

k

Recenzje książek

Opracowanie pisemnej recenzji książki związanej z coachingiem, umieszczonej na liście przekazanej w trakcie szkolenia. Streszczenie zostanie przekazane trenerowi i wszystkim uczestnikom, którzy będą mogli przedstawić swoje uwagi i opinie.

w

Projekt coachingowy

Uczestnicy muszą przeprowadzić co najmniej 30 godzin coachingu, z co najmniej dwoma klientami (każdy klient otrzyma co najmniej pięć godzin coachingu). W ciągu sześciu miesięcy od szkolenia wstępnego uczestnicy muszą przedstawić trenerowi pisemny raport z tych projektów. Można również przedstawić film z pisemnym komentarzem.

R

Egzamin pisemny

Uczestnicy piszą egzamin, który obejmie teorię i praktykę z zakresu zawodowego coachingu biznesowego.

Projekt z zakresu self-coachingu

Każdy uczestnik będzie pracować nad projektem własnego rozwoju. Uczestnicy powinny przedstawić swoje cele projektowe trenerowi – wartości, które reprezentuje projekt oraz plan działania – na miesiąc przed ukończeniem kursu. Projekt może być kontynuowany w zakresie nauki lub jakiejkolwiek działalności w zakresie samorozwoju. Projekt powinien zostać ukończony w ciągu trzech miesięcy, a trener powinien otrzymać pisemny raport.

Szkoleniowa ankieta integracyjna

Uczestnicy wypełniają ankietę, który będzie służyć integracji treści prezentowanych w ramach programu.

c

Projekt badawczy

Każdy uczestnik wykona projekt badawczy na temat związany z coachingiem biznesowym.

Uzyskaj więcej informacji na temat certyfikatów

[contact-form-7 404 "Nie znaleziono"]